1月13日，河南水投水土资源公司组织总部业务部门和30家二级公司主要负责人召开新能源业务培训会，水土资源公司董事长任涛出席会议并讲话，总经理齐坚参加会议。
会上，水土资源投资管理部就新能源行业政策、市场前景，对集中式风光项目、独立储能电站、源网荷储、千乡万村驭风行动、工商业储能等7大类别业务模式、收益方式以及开发思路等进行了全方位的讲解。同时，就新能源业务如何与应收账款化解、产业链融合发展进行了路径推演。
任涛强调，各部门、各子公司一是要提高战略定位，围绕“一水、二新、多链条”的发展理念，将新能源业务与“调结构”和应收账款化解等重要工作相结合，深刻把握发展新能源业务的战略意义；二是要抢抓市场机遇，依托与地方政府良好关系基础，深挖紧盯项目资源，加速新能源业务的拓展步伐；三是要推动融合发展，充分发挥项目公司的政企资源优势、发挥集团全产业链优势；四是要做好风险防控，建立健全项目全过程评价机制，确保新能源项目“风险可控，实施可依”；五是要明确落实路径，积极开拓新能源市场，将新能源业务开发纳入绩效考核体系，深入研判各类新能源项目之间的内在联系，深化与行业内央国企合作。
水土资源公司领导班子，投资管理部、资本运营部、建设管理部现场参会、各子公司负责人视频参会。
